我们产品经理最主要的工作目标，就是为每个页面指定竞品。

优秀的竞品往往已经有了一整套成熟的产品设计/界面表现方案，并且在市场内已经有了教育用户的作用，培养了用户习惯。作为竞品，如果直接从零开始闭门造车，相比于站在巨人肩膀上发展自己的特性，效率低很多，并且存在极大风险。另一方面，产品专员往往产品经验不足，甚至存在产品审美不足的情况，而竞品可以作为案例进行无形的熏陶。竞品主要分为 结构性竞品和 表征性竞品两种。

1. 结构性竟品

同行业，处理相同信息点的页面，作为我们的结构性竟品。同行业垂直细分领域的产品，在商业模式、产品定位、产品形态上存在相似点。我们必须确定一个结构性竞品，以减少我们在整理诉求树时涉及的，信息优先级、逻辑关系的工作量，因为结构性竞品可以告诉我们这些答案。

2. 表征性竞品

表现相同的信息类型，例如时间、日期、时间轴、表格等等。在结构已定的前提下，用于改进细节表现力——同一个信息点，表现形式不唯一。

3. 如何寻找竞品

1.流程顾问/业务方指定作为最了解项目的行业背景的人，对于竞品的了解一般比较清楚，所以一般在我们接到项目的时候就会有指定竞品；

2.尽量以业务方/BD指定的竞品为准，如果没有指定，在百度/App Store中搜索产品所属行业的关键词，能找到不少优秀的竞品：

我们对竞品的要求是——PC类参考产品PR值大于3或三月平均排名小于20000（ ​点此查询 ）；移动端参考产品的排行小于等于200（ ​点此查询 ）

3.此外，对于行业无关的基础交互功能点，业界也是有成熟解决方案的，可以先在wide元素库中搜索使用场景/动作，使用合适的现有元素，如果没有搜到合适的元素，再在百度上将流程图中的使用场景/动作作为关键字进行搜索，然后参考竞品相应信息点集的界面呈现方式来实现：